Nihongo no Tane là tổ chức cung cấp hỗ trợ chuyên sâu về ngôn ngữ, từ việc du học tại Nhật Bản, cuộc sống đại học cho đến việc tìm kiếm việc làm tại Nhật Bản.
Chúng tôi cung cấp hỗ trợ toàn diện thông qua nền tảng trực tuyến, từ việc lập hồ sơ ứng tuyển cho đến chuẩn bị phỏng vấn, nhằm giúp các du học sinh và người nước ngoài có thể làm việc một cách an tâm trong xã hội Nhật Bản.
Điều cần nhấn mạnh không phải là sự xuất sắc mà là phẩm chất.
Bạn có đang khẳng định mình là một nhân tài xuất sắc trong hồ sơ xin việc (ES) không?
Cách làm này không phù hợp với văn hóa Nhật Bản.
Một đặc điểm nổi bật của hoạt động tuyển dụng tại Nhật Bản, đặc biệt là trong tuyển dụng sinh viên mới ra trường, là phong cách tuyển dụng "kiểu thành viên" (membership-type).
Đây là hệ thống mà các doanh nghiệp coi trọng tiềm năng phát triển trong tương lai và khả năng thích ứng với tổ chức, đồng thời dựa trên nguyên tắc đào tạo kỹ lưỡng sau khi nhập công ty. Điều này hoàn toàn khác biệt so với "kiểu công việc" (job-type) thường thấy ở phương Tây, tức là tuyển dụng dựa trên kỹ năng phù hợp với vị trí công việc. Ngoại trừ các công việc chuyên môn cao như kỹ thuật và nghiên cứu, hầu hết các công việc khác đều thuộc "kiểu thành viên".
Nghĩa là, công ty không tìm kiếm "nhân lực có thể làm việc ngay" từ đầu.
Thay vào đó, họ tập trung đánh giá các yếu tố như "có muốn làm việc cùng người này không", "có phải là nhân tài có thể đào tạo không", "có thể hòa nhập tốt trong tổ chức không".
Chính vì vậy, chính sách tuyển dụng này còn được gọi là "tuyển dụng tiềm năng".
Chính vì vậy, trong quá trình tìm việc, việc cố gắng thể hiện "mình giỏi đến mức nào" đôi khi lại mang lại tác dụng ngược.
Về năng lực, trình độ học vấn (đại học, trong một số trường hợp là trung học phổ thông) và bài kiểm tra năng lực (tại trung tâm kiểm tra, v.v.) đã đánh giá được một phần năng lực trí tuệ và xử lý thông tin. Điều được coi trọng hơn là "có nền tảng của một người đi làm" và "có thể hòa nhập với văn hóa doanh nghiệp Nhật Bản hay không".
Vì việc đạt được thành quả trong đội nhóm được coi trọng, nên yếu tố then chốt là "năng lực cơ bản của người lao động".
Đây là thuật ngữ tổng quát do Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Nhật Bản đề xuất, chỉ các năng lực cần thiết trong môi trường kinh doanh, được phân loại thành 3 loại: "năng lực hành động (action)", "năng lực suy nghĩ (thinking)" và "năng lực làm việc nhóm (teamwork)".
Các năng lực này có thể được thể hiện thông qua các câu chuyện trong đơn ứng tuyển hoặc phỏng vấn.
Tuy nhiên, chỉ viết "Tôi có năng lực cơ bản của người đi làm" là không đủ. Điều quan trọng là bạn phải thể hiện năng lực đó một cách tự nhiên thông qua kinh nghiệm của bản thân.
Ngoài ra, điều cần lưu ý là chỉ "mượn định nghĩa của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp để nói" thì không thể tạo ra sự khác biệt.
Điều quan trọng là bạn phải hiểu khung khái niệm, chuyển nó thành ngôn ngữ của riêng mình và thể hiện bằng hành động và câu chuyện cụ thể.
Nếu bạn không có cách kể chuyện riêng của mình, bạn sẽ trông giống như những sinh viên tìm việc khác, và kết quả là bạn có thể không được chọn.
🔑Nguyên tắc: Nếu giống người khác, bạn sẽ bị loại.
Nói cách khác, những người có "góc nhìn khác biệt" và "cách truyền đạt riêng" sẽ để lại ấn tượng sâu sắc.
Tìm việc là một quá trình không chỉ đòi hỏi bạn phải "thể hiện bản thân như thế nào", mà còn phải "truyền đạt bản thân như thế nào".
Khả năng viết và khả năng diễn đạt sẽ được đánh giá.
Nếu bạn cảm thấy khó khăn, hãy tham khảo 🌱 "Nhật ngữ Tane".
Chúng tôi sẽ giúp bạn chuyển đổi những phẩm chất của bạn thành những từ ngữ có thể truyền đạt đến đối phương thông qua bộ lọc tiếng Nhật.
#Tuyển dụng theo hình thức thành viên #Kỹ năng cơ bản của người đi làm #Bộ Giáo dục, Văn hóa, Thể thao, Khoa học và Công nghệ #Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp #ES vượt qua #Phỏng vấn vượt qua #Hỗ trợ tìm việc #Nhật ngữ Tane #Tốt nghiệp năm 2027 #Tốt nghiệp năm 2028 #Thay đổi công việc
